Coaching für Kommunikator:innen und PR-Experten in Unternehmen und Agenturen

Mit der digitalen Transformation hat sich die Aufgabe von Kommunikatorinnen und Kommunikatoren und PR-Leuten in Unternehmen extrem verändert: Waren sie zuerst die Sender von Unternehmensbotschaften nach außen, musste der Kommunikationsbereich durch die Entwicklung von Social Media Plattformen von One-way auf Dialog umschalten. In der Pandemie hat die Unternehmenskommunikation, insbesondere auch die interne Kommunikation, stärker als je zuvor eine befähigende Funktion übernommen, um Stakeholder zu Beteiligten zu machen – eine Anforderung an Kommunikationsverantwortliche, die mit der gesellschaftlichen und der nachhaltigen Transformation noch einmal zunehmen wird. Der Berufsverband der PR-Expert:innen, die Deutsche Public Relations Gesellschaft (DPRG), spricht in einem Beitrag von Kommunikation als „Kletterhaken der Transformation“.

Zeitgleich mit dieser generellen Anforderungsveränderung an die Aufgaben ihres Bereichs sehen sich Kommunikator:innen und PR-Expert:innen einer wachsenden Vielfalt von Kanälen, Formaten, Themen und Tools gegenüber. Diese erfordern immer neue Kompetenzen, um die Kommunikation bei abnehmender Aufmerksamkeitsspanne und höherer Mediendichte bzw. starkem Arbeitsdruck bei Journalist:innen effizient auszuspielen. Complianceregelungen zwingen Kommunikationsprofis kontinuierlich, neue Wege für den Kontakt mit ihren Stakeholdern zu entwickeln. Zusätzliche technologische und regulatorische Entwicklungen sorgen für immer neue Herausforderung an die Kommunikationsverantwortlichen: Künstliche Intelligenz wird wichtiger, um den Ansprüchen Dritter gerecht zu werden und prediktive Erfahrungen zu ermöglichen. Unternehmen wollen Wachstumschancen im Metaversum bzw. in Verbindung mit Web3 und Cryptotechnologien nutzen. Mit neuen Verordnungen sorgt die EU für die Verpflichtung zu Nachhaltigkeitsberichterstattung auch für den deutschen Mittelstand. Und mit dem vielbeschworenen Fachkräftemangel kommt auf Kommunikator:innen noch einmal ein zusätzliches Aufgabefeld hinzu. Zusätzlich werden eigene Führungskompetenzen immer wichtiger, um gute Leute zu halten und zu entwickeln.

Woher können Kommunikations- und PR-Expert:innen eigentlich all das, was neu ist und sie zusätzlich können müssen? Und vor allen Dingen: Wer kümmert sich darum, wie sich diese Entwicklungen auf sie als Mensch auswirken? Woher nehmen Sie die Selbstführungs-Skills und Resilienz-Techniken, um mit dem vielen Neuen umzugehen?

PR- und Kommunikationsagenturen liefern die fachliche Unterstützung, um all diese Aufgaben, Neuerungen und Veränderungen der organisationalen Transformation zu bewältigen. Coaching unterstützt die Kommunikationsverantwortlichen als Mensch. So behalten Sie im Dauerstress des Kommunikationsalltags die Orientierung bzw. gewinnen diese zurückz, um werteorientiert und wirksam zu handeln. Mit meiner Begleitung können Sie in einem individuellen Prozess den strategischen Fokus definieren, der ihnen Gestaltungs- und Handlungsräume eröffnet und damit Selbstwirksamkeit ermöglicht.

Ob der nächste Karriereschritt, ein Perspektivwechsel oder die Bewältigung von schwierigen Situationen – das Ergebnis eines Coachingprozesses ist ebenso vielfältig wie die Themen, die Sie mitbringen. Unabhängig von ihrer Position und dem Problem, das sie lösen wollen, stehen im Fokus von Coaching immer Sie als ganzer Mensch und eine für Sie stimmige Lösung.