Hybrides Arbeiten, veränderte Anforderungen an Arbeit und Teilhabe und die Verunsicherung durch kontinuierliche Veränderungen sind ganz besonders für Führungskräfte spürbar: Zwischen Leadership und Projektmanagement, zwischen Mitarbeitenden, Kunden und Geschäftsleitung müssen Sie vorgegebene Ergebnisse erzielen, vermitteln und Leadership zeigen. Mit Führungskräfte-Coaching und -Kommunikation unterstütze ich Sie dabei, diese schwierige Rolle erfolgreich zu übernehmen und sich persönlich zu entwickeln.
Haben Sie sich als Führungskraft in der letzten Zeit diese oder ähnliche Fragen auch gestellt:
- Wie schaffe ich es als Führungskraft, den Zusammenhalt meines hybrid arbeitenden Teams sicherzustellen?
- Wie kann ich in einem so unsicheren Umfeld allen Mitgliedern meines Teams klar kommunizieren und die notwendige Orientierung zu bieten, die wir für effiziente Arbeit brauchen?
- Mein Führungsstil setzt auf Zusammenarbeit im Team auf der Basis von Vertrauen, mein Unternehmen hingegen fordert Kontrolle – wie gehe ich damit um?
- Kann man Empathie lernen?
- Was will das Unternehmen eigentlich von mir: Management oder Leadership? Und wie unterscheidet sich das denn in der Praxis?
Führungskräfte-Coaching: Es ist eine Stärke, sich Unterstützung zu organisieren
Mit Führungskräfte-Coaching und Kommunikationsberatung begleite ich Sie als Führungskraft dabei, ihre immer neuen Herausforderungen zu bewältigen und daran zu wachsen. Von meiner Unterstützung profitieren Sie sowohl als angehende als auch als erfahrene Führungskraft: Wenn Sie frisch in Führung gehen, machen Sie sich mit den Anforderungen in der neuen Rolle vertraut und lassen Sie sich in der ersten Zeit begleiten. Wenn Sie bereits lange in Führung sind, sind Sie möglicherweise damit konfrontiert, dass sich die Anforderungen verändert haben, Sie neue Fähigkeiten benötigen und auch neue Funktionen übernehmen müssen.
Führung heißt zahlreiche Herausforderungen auszubalancieren
Führungskräfte müssen alltäglich den Spagat zwischen den Erwartungen des Top-Managements und den Anforderungen ihrer Team-Mitglieder erfüllen. Auf der einen Seite geht es um die Kennzahlen, die ihre Ergebnisse messbar machen, und die Bedürfnisse ihrer Kundinnen und Kunden bzw. ihren Beitrag zur Wertschöpfung des Unternehmens. Auf der anderen Seite wollen Sie ihren Mitarbeitenden fair und wertschätzend begegnen, diese fordern und fördern und bestmöglich zum Arbeiten befähigen. Dabei begegnen Sie vermutlich ganz neuen Herausforderungen: dem Wunsch nach ortsunabhängigem Arbeiten oder einer Vier-Tage-Woche, dem Ruf nach Teilhabe, vielleicht sogar nach Selbstorganisation. Und Sie merken, dass Altes in der Zukunft keinen brauchbaren Rahmen mehr für eine gute und erfolgreiche Zusammenarbeit bietet. Gleichzeitig müssen Sie aber ihr Team in einem streng hierarchischen Unternehmen mit etablierten (überholten?) Prozessen und konservativem Kontrollanspruch führen.
Dazu kommt ihr eigener Anspruch an ihre Leistungen oder ihr Wunsch nach mehr Leadership statt Management. Private Themen wie Familiengründung, Hausbau, ihre Beziehung oder unterstützungsbedürftige Eltern müssen Sie zusätzlich mit ihren beruflichen Herausforderung in Balance bringen.
Leadership-Coaching: Raum für Reflexion und Entwicklung
Hier können Führungskräfte-Coaching und -Kommunikation helfen: bei der Priorisierung, beim Erkennen und der Gestaltung ihrer Handlungsspielräume, mit Klarheit, Orientierung und individuellem Fokus. Coaching bietet Führungskräften Raum für Perspektivwechsel und Reflexion und eröffnet Ihnen den Zugang zu ihren hilfreichen Ressourcen. Nutzen Sie die Begleitung durch einen Coach in einem 1:1-Führungskräfte-Coaching, um eingefahrene Wege zu verlassen und mit stimmigem Handeln ihre Ziele zu erreichen.
Stellen Sie sich vor, wie es wäre, wenn mithilfe von Führungskräfte-Coaching…
…Sie Konflikte im Team besprechen und lösen könnten.
…Ihre Mitarbeitenden Ihnen vertrauen und selbst Verantwortung übernehmen.
…Sie Veränderungen im Unternehmen nicht nur umsetzen, sondern aktiv mitgestalten und vorantreiben.
…Sie in der Lage sind, anderen auch in unsicheren Zeiten Klarheit und Orientierung zu bieten.
…Ihre Entscheidungen von strategischem Denken geprägt und aus einer weisen Perspektive heraus getroffen werden.
…Sie eine Arbeitsumgebung schaffen, die Innovation und Kreativität lockt.
…Sie Berufliches und Privates in Balance bringen.
…ihre Kompetenzen ebenso wie ihre Persönlichkeit anerkannt und geschätzt werden.
…Sie andere dazu empowern, in Führung zu gehen.
…Sie stimmig handeln und Zuversicht ausstrahlen, weil Sie diese empfinden
Führungskräfte-Coaching und -Kommunikation – unsere Zusammenarbeit
Zu allen Themen coache und/oder berate ich Sie individuell online oder in Präsenz im 1:1-Gespräch. Gemeinsam arbeiten wir ihr Ziel für den Coachingprozess heraus, damit Sie das gewünschte Ergebnis erreichen und hinterher erkennen können, ob das Coaching ein Erfolg war.
Im Coaching-Prozess selbst stehen Sie und ihre Anliegen im Mittelpunkt. Sie geben die Themen und das Tempo vor. Und Sie übernehmen die Verantworung für ihre Entwicklung. Ich unterbreite ihnen Angebote, die ihre Entwicklung unterstützen sollen – Sie wählen dabei aus, was zu ihnen passt, um voranzukommen. Die Basis unserer Zusammenarbeit ist gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung.
Workshops für Führungskräfte
Regelmäßig biete ich Workshops für Führungskräfte an. Hier erlernen Sie praxisorientiert neue Kompetenzen und erhalten das Handwerkszeug, um den Herausforderungen ihrer beruflichen Rolle erfolgreich zu begegnen. Zudem profitieren Sie vom gemeinsamen Austausch in der Gruppe und erweitern ganz nebenbei ihr Netzwerk. Einen Überblick über die aktuellen Themen meiner Coaching- und Kommunikations-Workshops für Führungskräfte finden Sie hier.
