Wie schaffen Sie es als Führungskraft, den Zusammenhalt ihres hybrid arbeitenden Teams sicherzustellen? Gelingt es Ihnen, allen Mitgliedern ihres Teams die notwendige Klarheit und Orientierung zu bieten, die sie für effiziente Arbeit brauchen? Sie möchten für die Zusammenarbeit in ihrem Team auf Vertrauen setzen, die Organisation hingegen fordert Kontrolle – wie gehen Sie damit um? Und: Kann man Empathie lernen?
Führungskräfte-Coaching: Entwicklung im 1:1-Gespräch
Das Führungskräfte-Coaching zu ihren individuellen Themen findet als vertrauensvolles 1:1-Gespräch im geschützten Raum statt. Unabhängig davon, ob Sie in der Führungsrolle neu sind oder schön lange mehrere Teams erfolgreich führen: Die Arbeitswelt verändert sich – und damit auch die Anforderungen an Führung. Im Einzelcoaching entwickeln Sie zusammen mit mir ihre Themen und Fragen. Fragen wie „Kann ich einen wertschätzenden Führungsstil lernen?“ oder „Woher soll denn da die Handlungssicherheit kommen?“ über die Besprechung von Konflikten innerhalb ihres Teams oder mit einzelnen Mitarbeitenden bis hin zur Rollenklärung für Sie als Führungskraft zwischen Unternehmenszielen, Kundenanforderungen und Mitarbeitendenwünschen. Und manchmal belasten Sie private Themen. Auch die haben im Führungskräfte-Coaching Platz.
Coaching hilft Ihnen, andere Perspektiven einzunehmen. Sie erweitern so ihre Handlungsmöglichkeiten und entwickeln neue Wege, um Festgefahrenes oder Situationen, die unlösbar schienen, zu lösen.
Coaching-Workshops für Führungskräfte: die eigene Rolle bewusst gestalten
Regelmäßig biete ich darüber hinaus Workshops für Führungskräfte an. Dabei profitieren Sie davon, dass Sie gemeinsam lernen und sich in einer Gruppe von Menschen mit ähnlichen Erfahrungen austauschen. Der wertschätzende Blick Anderer bringt Ihnen hilfreiche Impulse. Zudem erweitern Sie ganz nebenbei ihr professionelles Netzwerk durch neue persönliche Kontakte. Zu folgenden aktuellen Führungsthemen biete ich neben dem Führungskräfte-Coaching Workshops an:
- Hybrid arbeitende Teams führen
- Konflikte erkennen und managen
- Die neue Rolle als Führungskraft gestalten
- Führungskompetenzen vertiefen
- Selbstführung – Grundlage erfolgreicher Führung anderer
- Aushandlungsprozesse gestalten, Zielkonflikte managen
- Die Führungskraft als Change Anwalt
- Kommunikation – Feedback – Gesprächsführung
- Teamführung: in unsicheren Zeiten sicher navigieren
Das können Sie mit Führungskräfte-Coaching erreichen
Stellen Sie sich vor, wie es wäre, wenn…
…Sie Konflikte im Team besprechen und lösen könnten.
…Ihre Mitarbeitenden Ihnen vertrauen und selbst Verantwortung übernehmen.
…Sie Veränderungen im Unternehmen nicht nur umsetzen, sondern aktiv mitgestalten und vorantreiben.
…Sie in der Lage sind, auch in komplexen Kontexten ein Gefühl von Handlungssicherheit zu entwickeln.
…Ihre Entscheidungen von strategischem Denken geprägt und aus einer weisen Perspektive heraus getroffen werden.
…Sie eine Arbeitsumgebung schaffen, die Innovation und Kreativität lockt.
…Sie Berufliches und Privates in Balance bringen.
…ihre Kompetenzen ebenso wie ihre Persönlichkeit anerkannt und geschätzt werden.
…Sie andere dazu empowern, in Führung zu gehen.
